最近、うちの会社が業種の手を広げすぎてて、すごい不安です。
結果的に、人事異動のせいであちこちで人材が不足する感じ。会社の可能性を追求するのはいいことだと思うけど、首を絞める結果になりませんように。
あとは、そろそろトップの世代交代を考える必要があるのかなーと。社長が替わったときに、世襲するのか解散するのか、代役を立てるのかとかです。会社のエリートにはならなくていいので、息の長い会社になって欲しい。
「新・ぶら下がり社員」症候群
ゼークトの組織論のお話からすれば、勤勉さというのは組織には害悪ではないのかと思ってしまいます。
また、生物の多様性のお話をすれば、いろんな人間が居た方が組織として長生きなのではないのでしょうか。
もうちょっと書きたいことがありそうなの、あとで加筆します。
